Etapas y errores cometidos al emprender

Hace poco, a través de nuestro Twitter, nos solicitaron que publicáramos tips sobre cómo iniciar un negocio. A lo largo de la vida de esta publicación te diremos mas a detalle como empezar un negocio de una manera profesional.

Con esto en mente, hoy te hablamos de las etapas que debe vivir un negocio y los errores que pueden llegar a existir dentro de cada una de esas etapas. Éstas van desde la concepción de una idea hasta el crecimiento y expansión de un negocio.

• Concepción de la Idea: En inglés, esta etapa se conoce como “Pre-Seed”. Es el momento en el que el emprendedor concibe la idea de negocio y estudia su viabilidad. El error cometido en general por parte del emprendedor es enfocarse al 100% en la creación de su empresa y dejar a un lado todo lo que es importante. Te recomendamos obtener el mayor número de opiniones en esta etapa para lograr complementar tu idea de negocio y evitar perder perspectiva.
• El Plan de Negocios: Una vez concebida la idea, hay que ponerla en papel. Un Plan de Negocios es una propuesta concisa (de esto hablaremos en un artículo posterior), para presentar tu idea de negocio. Al no hacerlo, te saltas un paso básico y al hacerlo muy largo, lo estás confundiendo con un Plan de Empresa. No es lo mismo ni es igual.
• Start-Up: Aquí ya estás formando la empresa. Realizas todos los pasos legales para constituirla y comienzas a buscar financiación. Se tiene un plan sólido y una idea muy clara de qué se quiere hacer y cómo conseguirlo. Después de unos meses, ya tendrás tu empresa constituida y comenzarás a funcionar. Esta etapa puede durar entre 1 y 3 años. El error más común dentro de esta etapa es apostar por un solo tipo de financiamiento y seguir dejando de lado otras formas de ingreso, así como esperar grandes utilidades o dejar que los clientes vengan a ti.
• Crecimiento: es una de las etapas más lindas porque tu negocio está rindiendo frutos. Has superado el primer año del negocio y ya tienes una base de clientes. Tienes un funcionamiento estable y comienzas a percibir beneficios, además, para los inversionistas ya es más atractivo y confiable invertir en tu negocio.
• Expansión: Si tu negocio va realmente bien, y quieres aprovechar el crecimiento, puedes comenzar expansiones, ya sea franquiciando tu idea de negocio, ampliando las líneas de productos y servicios y con ello la plantilla de trabajadores. Aquí los errores más comunes son el no crear un plan de expansión apropiado, no asesorarse con expertos, o diversificar y expandirse a un punto de insostenibilidad que quiebre la empresa (como ya lo habíamos mencionado aquí).

En un artículo posterior, entraremos a detalle en lo que se refiere al Plan de Negocios y a como elaborar uno de manera correcta. No olvides utilizar la sección de comentarios para enriquecer con tus experiencias este artículo.