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Notas
RRHH / Nota
¿Por qué debo establecer roles claros en mi negocio?
RRHH
Nota
16
Oct 2017

¿Por qué debo establecer roles claros en mi negocio?

No es un secreto que en cualquier núcleo social, desde el familiar hasta el laboral, se necesitan roles para la buena convivencia y cumplimiento de obligaciones. Es por eso que tu negocio también debe contar con puestos específicamente establecidos con el objetivo de hacer funcionar correctamente cada aspecto.

Las normas juegan un papel muy importante, pues determinan el comportamiento de un grupo de personas. Al ser emprendedor debes poner mucha atención en cuáles son las reglas que requiere tu negocio.

Debes tener en cuenta que cada rol en tu negocio requiere de normas específicas, así que a la hora de capacitar a tu equipo laboral déjales en claro sus responsabilidades. La filosofía de tu empresa también es muy importante, ya que es la base del pensamiento que debe regir a todos.

 

Organigrama

 

Para poder establecer roles específicos en tu empresa, debes primero conocer todas las áreas que la conforman. Puedes ayudarte de un organigrama, que se refiere a la representación gráfica que ilustra todos los puestos de trabajo y las áreas a las que pertenecen.

Hacerlo no es nada difícil, apóyate en programas como Excel, y comienza estableciendo cuáles son los puestos principales, todo debe comenzar con el director. De ahí se derivan las distintas áreas de la empresa, y de estas, los puestos de los encargados principales de cada una de ellas.

Cada área tiene obligaciones específicas que todos los involucrados deben cumplir, y a su vez, cada área obedece a un reglamento general basado en la filosofía de la empresa.

Cuando todos los empleados de tu negocio saben cuál es el rol que representan, y la importancia de su trabajo, es más fácil que cumplan con sus obligaciones y no se confundan con actividades que no les corresponden.


 

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