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RRHH / Nota
Consejos prácticos para motivar a tu equipo de trabajo
RRHH
Nota
4
Sep 2017

Consejos prácticos para motivar a tu equipo de trabajo

Un equipo de trabajo feliz y motivado aumenta su rendimiento y productividad, pero ¿cómo lo logramos?

Se consciente del problema: El primer paso para afrontar un problema es saber que existe, ¿verdad? Pues bien, el hecho es que existe una profunda insatisfacción laboral en nuestro país, una sensación que afecta negativamente al rendimiento de nuestros equipos de trabajo. Una vez que seamos conscientes de esto, podremos tomar cartas en el asunto para resolverlo.

Mide el clima laboral de tu empresa: El clima laboral es uno de los factores más influyentes en cuanto a la felicidad e infelicidad de nuestros trabajadores y, por lógica, en su mayor o menor productividad y rendimiento profesional. Mide ese clima laboral con una herramienta clásica como las encuestas de medición de clima laboral. En el mercado, encontrarás varios modelos y lo importante a la hora de utilizarlas es que no se conviertan en simples estadísticas, sino analizar sus conclusiones para detectar y solucionar los problemas que están afectando a la motivación y productividad de tus empleados

Mejora el espacio de trabajo: Si las instalaciones de tus oficinas no son las ideales, no necesitas invertir una fortuna para mejorarlas. Ya sea promoviendo la luz natural mediante el aprovechamiento de ventanas, instalando plantas para un ambiente más natural o renovando el color de las paredes, es importante ofrecer espacios dignos para que tu equipo se sienta cómodo y contento en su lugar de trabajo.

Utiliza incentivos no económicos: El aumento de sueldo es una medida clásica de motivación, pero ¿qué pasa si nuestra empresa no puede asumirlo? Quizá tu empresa no pueda solventar esos aumentos, pero seguramente sí pueda utilizar el tiempo como moneda de cambio para motivar a su personal. ¿Cómo? Implementa horarios flexibles de entrada y salida creando pequeñas variaciones que incrementen su calidad de vida y consiguiendo empleados más descansados, menos agobiados por el reloj, y más motivados para aprovechar al máximo su jornada laboral. También puedes premiar a tus empleados con tiempo libre extra después de un esfuerzo importante. En todas las empresas existen picos de trabajo, jornadas que se alargan para atender urgencias, resolver el problema de un cliente o entregar un proyecto importante a tiempo. Recompensa a los empleados que respondan con su tiempo y talento a estas situaciones con vacaciones extra, por ejemplo. Usa tu creatividad.


 

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