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Emprendedores / Nota
Tips para realizar un plan de crecimiento para mi PyME
Emprendedores
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9
May 2018

Tips para realizar un plan de crecimiento para mi PyME

Una vez que has logrado que tu PyMe esté fortalecida es momento de pensar en cómo hacerla crecer y sacar todo el potencial para la que fue diseñada. Elaborar un plan de crecimiento para tu empresa hará que esta llegue al éxito sin dar pasos en falso. Es importante que en este plan incluyas las necesidades a corto, mediano y largo plazo de tu empresa junto a las fortalezas a desarrollar. Aquí te damos algunos tips para lograrlo.

 

Realiza un análisis previo

  • Identifica a tu mercado: conocer las preferencias de tu mercado te llevará a tomar las mejores decisiones en cuanto a estrategias de marketing. Puede parecer un paso muy sencillo pero muchos emprendedores lo dejan de lado pensando que todo aquel que consuma sus productos o servicios se convertirá en cliente potencial; lo ideal es que la empresa se dirija a un segmento en específico.

 

  • Estrategia y plan de negocio: si cuentas con una estrategia y un plan de análisis previo, estúdialos con detenimiento y analiza si realmente se han cumplido los objetivos y metas de tu empresa.

 

  • Competencia: deberás tener conocimiento de las PyMEs que se encuentran en el mismo sector que la tuya, de esta forma podrás identificar sus fortalezas y debilidades.

 

Cambios internos

  • Financiamiento: cuando un negocio comienza a crecer uno de los puntos a considerar es si realmente está preparado para lograrlo; si tu negocio no pasa por la mejor situación económica para hacerlo deberás plantearte por medio de qué vía conseguirás un financiamiento, si realmente lo necesitas y cuánto es lo que requieres.

 

  • Sistemas de información: así como la sociedad va evolucionando los medios digitales también lo han hecho con la llegada del internet. Un negocio a la vanguardia da confianza a los clientes.

 

Crecimiento

  • Planificar la contratación: pregúntate si realmente necesitas contratar a más personal o con el que cuentas actualmente es suficiente para brindar un servicio de calidad.

 

  • Plan de formación: sin importar la decisión que tomes en cuanto a la contratación del personal; el crecimiento de la PyME es inminente, con ello tus habilidades y la de tus empleados deberán ser superiores.

 

  • Expansión: otro de los aspectos a tener en cuenta son las instalaciones, recuerda que la facilidad con la que los clientes puedan adquirir tus productos o servicios siempre será una gran ventaja ante la competencia.

 

Es importante que tu plan de crecimiento esté en constante supervisión para que identifiques si las estrategias y decisiones que tomaste han dado resultados.

 

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