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Ventas y Mercadotecnia / Nota
Ajusta tu presupuesto empresarial con estos tips
Ventas y Mercadotecnia
Nota
21
Dic 2017

Ajusta tu presupuesto empresarial con estos tips

Un sistema de control presupuestario te ayudará a tener un buen manejo del dinero de tu empresa. Este consiste en actualizar constantemente lo datos, ver cuáles son los errores y proponer soluciones. Implementa un control que vaya en dos vías: mientras depuras aquello que no te funciona, ingresan las reparaciones necesarias para un mejor funcionamiento.

Además de controlar, renueva tu plan de negocios cada cierto tiempo, esto te ayudará a actualizar todos los aspectos de tu empresa, ser objetivo sobre que debes corregir y te ayudará a tener bien este instrumento que no solo organiza sino que abarca todas las actividades de tu negocio. Debes presupuestarlo TODO: desde la compra de hojas hasta la gasolina, salarios, gastos de local.

Por es, te recomendamos evitar los siguientes desaciertos en cuanto a los presupuestos empresariales y que muchos emprendedores cometen:

  • Estudiar las cifras convencionales y no tomar en cuenta meses anteriores y que causan los resultados obtenidos.
  • Una mala definición de la administración de cada área de la empresa y además no tener una división de las mismas (área administrativa, servicio al cliente, contabilidad y todo junto).
  • No tener un sistema contable de confianza ni credibilidad.

Para concluir, te compartimos estos prácticos tips:

  • Analiza en qué estás fallando con tu presupuesto y encuentra las soluciones.
  • Con esto lograrás tener un control y manejo empresarial que te llevará al éxito monetario.
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