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Gestión / Nota
Aprende a elaborar presupuestos reales
Gestión
Nota
10
Oct 2017

Aprende a elaborar presupuestos reales

El presupuesto es para todo emprendedor un arma indispensable a la hora de tomar decisiones para su negocio, pues le otorga la posibilidad de observar desde un amplio panorama su situación financiera y sus oportunidades de crecimiento. Tomando en cuenta también los riesgos.

 

¿Qué debe incluir un presupuesto?

 

  • Proyección de ventas o ingresos.
  • Costos totales necesarios para alcanzar ese nivel de ventas.
  • Proyección de ganancias o pérdidas. Para sacar esa cifra es necesario tomar en cuenta las cifras anteriores.
  • Establece un periodo (puede ser mensual) y calcula el total acumulado de ganancias o pérdidas.

 

Es muy fácil caer en un error de proyección de costos porque usualmente no se toman en cuenta absolutamente todos los materiales o recursos necesarios para seguir operando el negocio de manera eficiente. Para evitar caer en ese error es indispensable que sepas bien los costos fijos y variables de los siguientes puntos:

 

  1. Compra y producción del producto o servicio.
  2. Comercialización.
  3. Entrega.
  4. Ventas y mercadotecnia.
  5. Administración y operación.

 

No te alarmes si tienes un periodo de ventas bajas, pues todos los negocios en algún momento pueden experimentar una caída en sus ganancias; dependen muchos factores que a veces no es posible controlar. Además, en el caso del emprendimiento es normal que durante el inicio haya pérdidas.

 

Otra gran preocupación de un emprendedor a la hora de sumar los números que genera su negocio es saber cuánto debe ser su sueldo. Los expertos consideran que para determinar tu sueldo debes investigar primero cuánto gana en promedio un profesionista que realiza lo mismo que tú.

 

Otra recomendación es que calcules tus gastos. Piérdele el miedo al Excel y realiza una tabla que enliste tus gastos mensuales. Lo que ganes debe cubrir tus necesidades básicas como renta o hipoteca, seguro de gastos médicos, gasolina, seguro y servicios del automóvil, medios de transporte, despensa, actividades personales, agua, luz, teléfono, tarjetas de crédito, etcétera.

 

Una vez hecho el presupuesto podrás determinar el comportamiento de tu negocio e incluso predecirlo. A medida que tu negocio vaya madurando no descartes la posibilidad de consultar a un experto, con la finalidad de crear estrategias que incrementen tus ganancias.






 

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