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Gestión / Nota
Arma un plan de negocios paso a paso
Gestión
Nota
6
Feb 2018

Arma un plan de negocios paso a paso

Si estás dispuesto a emprender debes tener en claro que uno de los aspectos más fundamentales es tener un plan de negocios efectivo, pues aunque te parezca exagerado, puede ser la diferencia entre tener éxito empresarial o no.

 

¿Qué es un plan de negocios?

 

Un plan de negocios es una especie de manual que te permitirá establecer, desde las metas de tu empresa, hasta las estrategias para lograrlas, pasando por los presupuestos necesarios.

 

Este documento es sumamente importante, ya que funge como un manual detallado, un mapa o una carta de presentación de todo negocio, esté empezando o no. En él debe plasmarse además la misión, visión y valores de tu empresa.

 

Existen distintos métodos que te ayudarán a crear un plan de negocios viable; y aunque suene complicado, cuando tienes bien claro el concepto y metas de tu negocio, realizarlo no será complicado siempre y cuando tengas en mente los siguientes puntos:

 

Estructura ideológica: misión, visión y valores de tu empresa.

Estructura del entorno: fortalezas y debilidades de tu empresa.

Estructura mecánica: estrategias de distribución, ventas, mercadotecnia y publicidad.

Estructura financiera: viabilidad de tus ideas empresariales en términos económicos.

Recursos humanos: puestos de trabajo que se necesitan cubrir.

 

Pasos para crear un plan de negocios:

 

1. Determina el objetivo de tu empresa

 

Debes determinar cuál es el objetivo final de tu empresa. ¿Quieres que pase de generación en generación, o quieres que crezca sólo para vender?

 

2. Formaliza tu misión

 

Describe de una manera breve cómo vas a lograr llegar a la misión que te planteaste al principio, de una forma accesible y realista. Muéstrale a tu equipo inicial que tienes estrategias definidas.

 

3. Enlista tus objetivos

 

Escribe cuáles son tus objetivos concretos, por ejemplo “Dominar al menos el 20% del mercado de mi nicho en los próximos 2 años”. Esto también puede incluir lo que esperas del reclutamiento de tu equipo de trabajo, es decir “Tener en la empresa a un publicista para el final del año”, etc.

 

4. Establece tus rutas

 

¿Vas a necesitar un equipo de márketing? ¿Cuáles serán los medios de difusión de tus servicios?

 

5. Diseña un plan de acción

 

Ya que pensaste en todo lo anterior y lo tienes aterrizado, es hora de crear un mapa que tenga los objetivos, y junto a ellos los planes de acción que piensas tomar y las personas o herramientas que necesitas para llevarlo en acción.



 

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