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Pasos para crear un plan de negocios realista
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12
Oct 2017

Pasos para crear un plan de negocios realista

Seamos claros: tener un plan de negocios puede ser la diferencia entre tener éxito empresarial o no. ¿Por qué? Porque un plan de negocios es una especie de manual que te permitirá establecer desde las metas de tu empresa hasta las estrategias para lograrlas, pasando por los presupuestos necesarios.

Este documento es súper importante porque digamos que es la carta de presentación de todo negocio, esté empezando o no. En él debe plasmarse además la misión, visión y valores de tu empresa.

Existen distintas metodologías que te ayudarán a crear un plan de negocios; y contrario a lo que todo el mundo cree, realizarlo no es tan difícil como suena, siempre y cuando tengas en mente los siguientes puntos para comenzar:

 

  • Estructura ideológica: misión, visión y valores de tu empresa.
  • Estructura del entorno: fortalezas y debilidades de tu empresa.
  • Estructura mecánica: estrategias de distribución, ventas, mercadotecnia y publicidad.
  • Estructura financiera: viabilidad de tus ideas empresariales en términos económicos.
  • Recursos humanos: puestos de trabajo que se necesitan cubrir.

 

Si ya tienes claros los puntos anteriores ahora sí puedes seguir lo siguientes pasos:

 

1. Determina el objetivo final de tu empresa

Debes determinar cuál es el objetivo final de tu empresa. ¿Quieres que pase de generación en generación, o quieres que crezca sólo para vender?

 

2. Formaliza tu misión

Describe de una manera breve cómo vas a lograr llegar a la misión que te planteaste al principio, de una forma accesible y realista. Muéstrale a tu equipo inicial que tienes estrategias definidas.

 

3. Enlista tus objetivos

Escribe cuáles son tus objetivos concretos, por ejemplo “Dominar al menos el 20% del mercado de mi nicho en los próximos 2 años”. Esto también puede incluir lo que esperas del reclutamiento de tu equipo de trabajo, es decir “Tener en la empresa a un publicista para el final del año”, etc.

 

4. Establece tus rutas

¿Vas a necesitar un equipo de márketing? ¿Cuáles serán los medios de difusión de tus servicios?

 

5. Diseña un plan de acción

Ya que pensaste en todo lo anterior y lo tienes aterrizado, es hora de crear un mapa que tenga los objetivos, y junto a ellos los planes de acción que piensas tomar y las personas o herramientas que necesitas para llevarlo en acción.

 

¡Ahora sí, manos a la obra!

 

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