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Gestión / Nota
4 buenas prácticas de liderazgo diario
Gestión
Nota
17
Mar 2017

4 buenas prácticas de liderazgo diario

Ser un líder efectivo es una tarea diaria que demanda práctica constante por parte de los empresarios que desean marcar una profunda huella en su equipo de trabajo y mantener la armonía en el lugar de trabajo, pues no basta con hacer actividades grupales un día, el líder debe adoptar ciertos comportamientos frecuentes para mantener la lealtad y atención de sus empleados.

Es fundamental mantener elevada la moral del equipo para facilitar que entreguen su mejor desempeño, pues una persona motivada, que confía en su líder y que cada día está consciente de que la compañía donde trabaja se interesa por sus trabajadores puede ser más productiva que quienes no creen en su líder.

Hoy compartimos contigo algunas de las mejores prácticas de los líderes que puedes practicar todos los días en tu empresa:

Reconoce la ayuda del equipo: cada día tienes proyectos distintos con tus empleados y una buena idea es hacer una lista con las actividades que necesitas que lleven a cabo, después filtrar las que efectivamente fueron realizadas y aquellas que se cumplieron aún sin pedírselo a nadie, toma nota del esfuerzo del equipo y reconoce el trabajo particular al final del día.

Empodera al equipo: una forma de descubrir el potencial de tus trabajadores es permitirles actuar con libertad, concederles la posibilidad de tomar decisiones importantes sobre su área de trabajo y darles el control de ciertas tareas transmite confianza en sus habilidades y libera tiempo del líder para buscar nuevas oportunidades de negocio.

Brindar retroalimentación: tener sesiones personales con tus empleados para hacerles saber sus fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad para mejorar es una de las actividades más valoradas por los empleados. Para hacerlo de forma efectiva es necesario crear lazos de confianza con los trabajadores y hacer una explicación respetuosa de los aspectos que debe trabajar, te sugerimos empezar con dos rasgos positivos de su trabajo y después girar la conversación a las áreas de mejora.

Convive con el equipo: compartir el comedor, tener actividades conjuntas que no tengan relación con el trabajo y conocerlos como individuos (no sólo como trabajadores)  es la mejor prueba de que un líder se interesa por su equipo genuinamente, procura compartir pequeños momentos diariamente con diferentes miembros del equipo para crear una cultura armoniosa de trabajo.

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