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RRHH / Nota
Consejos para motivar a tus empleados
RRHH
Nota
29
Dic 2017

Consejos para motivar a tus empleados

Para las empresas contemporáneas es prioritario contar con colaboradores competitivos y motivados que contribuyan al logro de los objetivos de la organización, lo cual no es tarea sencilla. Está comprobado que un empleado motivado es mucho más productivo, asiste a su trabajo más contento, aprovecha mejor el tiempo, así como los recursos que se le asignan e invierte todo el esfuerzo para alcanzar las metas y objetivos de su puesto de trabajo.

Para ello se puede recurrir a sencillas técnicas motivacionales. Aquí algunas sugerencias que te pueden ayudar:

El puesto adecuado. Vigila que cada empleado desempeñe el puesto que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales. Una persona que no está capacitada para realizar las actividades de cierto puesto, pronto se va a desmotivar. Esto puede deberse a que se sienta aburrida porque está sobrecalificada; o por inseguridad y estrés debido a la falta de preparación para cumplir con los requisitos del puesto.

Tómalos en cuenta. Reúne periódicamente a tu personal para que puedas establecer conjuntamente las metas y objetivos que se espera que logren. Es muy importante que las personas sean tomadas en cuenta en este proceso, ya que participar activamente genera mayor compromiso, motivación y esfuerzo.

Reconócelos. Brinda retroalimentación constante y reconoce el trabajo que está bien hecho o cuando se logran las metas establecidas. Recuerda que este reconocimiento no cuesta nada y puede significar mucho, ya que consigue que el empleado sienta que sus esfuerzos valen la pena.

Diles qué esperas de ellos. Planea a futuro haciendo del conocimiento de tus colaboradores las expectativas que tienes de su trabajo para un período. Para un empleado, saber que la empresa cuenta con ellos a futuro y que además pueden escalar posiciones dentro del organigrama les sirve como incentivo para poner todo su esfuerzo. Ésta es una de las formas más directas de reconocer su trabajo.

Implementa políticas flexibles. Se ha comprobado que el trabajo flexible contribuye a una mayor productividad, y a que se reduzcan costos por absentismo, rotación o descuidos. Además genera colaboradores felices y comprometidos. Ya sea en su horario trabajo, días de descanso, actividades, jornada reducida, etcétera, es importante que seas creativo para encontrar las políticas que mejor funcionan para tu equipo.

Cuida su lugar de trabajo. Busca la mejora continua en las instalaciones físicas del lugar de trabajo para que tus empleados se sientan cómodos desempeñando su trabajo. Considera el material, el equipo y las herramientas adecuadas y necesarias para realizar sus funciones, desde una pluma, goma, calculadora, una computadora personal, la maquinaria de producción, hasta el buen funcionamiento del aire acondicionado, la iluminación o los sanitarios.

 

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